幼儿托管中心加盟创业如何起步

看到很多网友在问幼儿托管加盟创业应该如何起步，应该如何选址，营销和宣传推广?

　　高大上的理想信念要有，这里我只讲比较实在的问题，很可能你会不接受，但这是我对创业的简单经验分享。对，在我看来，创业小白怎么能在不花光兜里那点钱之前能招到50个生源，是最重要的。

　　只就托管来说，首先选地。如果只说一条建议，看你半径300米内已有小学幼儿园的档次幼儿托班加盟。选中档甚至偏下一点点的社区最好。太高端的太低端的社区相对不好做。

　　选好目的地后，先要验证下社区能否适合你的项目。去社区和附近街道贴单子(不需要太多，3-500张吧)，只需印上你的托管机构简介(PS一个你将能实现的机构样子)、价格和联系电话。

　　这种情况下，只要有2-3个以上的来电咨询，就值得投入了。另外，你要准备好一个简单问卷，切记要托儿所加盟多问少说，多问少说，多问少说，一定要理解来电咨询的父母都关心哪些问题，而不是急于介绍自己。

　　搞懂父母的需求再落实租地装修采办开课。还有，初期不要正式雇人。以自己和合伙人亲力亲为，不能做到的尽量以临时工，外包形式完成，哪怕费用高点。

　　目前我国婴幼儿托管市场需求日渐扩大，托管加盟行业竞争也日渐加重，各类加盟品牌层出不穷，但由于幼儿托管中心托育早教加盟自身问题显现，让很多投资者担心很多问题，怕自己投资的钱不能带来收益，反而把资金搭进去。那么幼儿托管加盟中心自身的问题有哪些呢?

　　幼儿托管加盟中心的老师需要持有育婴证，教师资格证书等，需要要求老师形象气质佳、具有亲和力，性格好，有的需要有艺术方面的特长。托管中心对老师的要求高，给的工资低，工作比较辛苦，导致托管中心的老师难招。

　　送到托管中心的孩子要不就是很小的婴幼儿，要不就是家里管不了的调皮孩子，基于现实情况，中心不好管理，运营前期会非常难。幼教行业发展靠的是强大的品牌影响力和后续运营服务支持，而加盟品牌在过于流程化复制过程中也出现了管理，落地执行和运营服务上的一些问题。比如，加盟费，服务费，保证金和课程使用费，培训费，最后合作期满如果不续费品牌就会被收回，自己以前的努力可能会白费。